CleanLease – een gespecialiseerde dienstverlener in textielservices – opereert in een snel veranderende markt, waarin betrouwbare en tijdige levering van producten van topkwaliteit centraal staat. Het bedrijf investeert volop in innovatie en duurzaamheid, terwijl klanten tegelijkertijd scherpe prijzen verwachten. Om die combinatie optimaal te waarborgen, zijn efficiënte en toekomstbestendige processen essentieel.
De wasserijsector ondergaat momenteel een nieuwe fase in de invoering van Radio Frequency Identification (RFID)-technieken. Het verder implementeren van deze technologie en bijbehorende systemen vragen om een veilig, schaalbaar en goed doordacht productieproces. Ook op andere terreinen worden in de komende jaren technologische innovaties verwacht die op een effectieve manier in de productieprocessen van CleanLease moeten worden geïntegreerd.
Sinds begin 2025 stuurt een centrale directie CleanLease in Nederland en België aan. Dit zeskoppige team bestaat uit de CEO, CFO, CCO, COO, HR Directeur en de Directeur Digital & IT. De nieuwe COO vervangt de huidige Operations Directeur en stapt in een veelzijdige eindverantwoordelijke positie met zowel strategische als operationele uitdagingen.
De afgelopen jaren transformeerde CleanLease van een B2B-organisatie naar een hybride model, waarin inmiddels ook vijftigduizend consumenten direct worden bediend. Voor de verdere ontwikkeling van deze B2B- en B2C dienstverlening is een COO nodig die de performance, processen en werkwijzen voortdurend optimaliseert.
De COO is verantwoordelijk voor de vormgeving en uitvoering van het operationsbeleid en richt zich op het verbeteren van resultaten in productie, techniek en logistiek. In deze rol initieert en implementeert zij/hij vernieuwings- en verbeteringsprocessen, vertaalt strategische keuzes naar concrete plannen, budgetten en projecten, en zorgt dat de organisatie operationeel efficiënt en toekomstbestendig blijft. Daarbij combineert de COO creatief en ondernemend denken met een kritische blik op strategieën op directieniveau.
Het operations-team bestaat uit zo’n 2.300 medewerkers in Nederland en België. Als mensgerichte leider weet de COO effectief draagvlak te creëren voor veranderingen en een cultuur te stimuleren waarin samenwerking en continue verbetering centraal staan. Ook denkt de COO actief met de HR Directeur mee over arbeidsmarktontwikkelingen – zoals de toenemende schaarste – en hoe de impact daarvan op de operatie zoveel mogelijk kan worden beperkt.
De integratie van de Belgische en Nederlandse activiteiten biedt kansen om processen te harmoniseren en prestaties te verbeteren. Samen met de directie en de commerciële teams in beide landen stuurt de COO deze veranderingstrajecten aan, met nadruk op synergie, een sterke bedrijfscultuur en optimale processen.
Naast de verantwoordelijkheid voor alle productievestigingen in Nederland en België, inclusief drie Manager Operations en de unitmanagers van de vijf grootste locaties, heeft de COO de regie over logistiek, transport en technische projecten. Zij/hij is zichtbaar aanwezig op de werkvloer, bezoekt regelmatig de verschillende locaties en versterkt zo de verbinding met de operatie en collega’s. In nauwe samenwerking met de transportmanagers en de teams voor techniek, digital en HR werkt de COO datagedreven en pragmatisch. Ook de naleving van wet- en regelgeving op het gebied van kwaliteit, milieu, arbeidsomstandigheden en veiligheid in beide landen valt binnen de scope van de COO.
CleanLease werkt voor de invulling van deze vacature met Top of Minds. Neem voor meer info contact op met Annelijn Nijhuis via de button "Solliciteer nu" op deze pagina om te laten weten dat je interesse hebt.